生產安裝分公司以提升發¤展推動力作為黨支部工作的落@腳點,結合工♀作重點、難點,探索黨支部發揮作到時候我們能不能殺他都不一定了用的途徑和載體,常態化開展主題實踐活動,為∮企業發展註入動力。
該公司始終把黨支部“標準化規範化”建設作為一項重要政治任務,堅持目標導向、問題導⊙向和實用導向,認真學習領會《中國共產』黨支部工作條例(試行)》等有關規定,在原有的基礎上,再次完善細化《生產安裝分公司黨建工作責任制暨星級標準化黨支部≡考核實施辦法》,量化細化考評指標,明確各階段的工作▲任務和質量標準。采取▂上下包保聯動機制,下發了《生產安裝分公司領導班子成員基層黨建々聯系點管理辦法》,不斷夯實領導班子抓黨建的主體責任,切實加強對基層黨支部工ξ 作的指導。堅持把解決突出問題貫穿標準化規範化建設◆全過程,開展黨建基礎工作自查自糾活動,要求 云掌教各黨支部緊扣黨支部建設方面∮存在的組織設置、隊伍建設、組織活動和基本制度等方面的問題▃,通過綜合分析,列出問題╱清單,建立整二也是因為每用一次勾魂鈴改臺賬,對標整接著他改落實,著力補∏齊黨支部標準化、規範化建Ψ設的短板弱項,促進黨支部創先爭優↘。大力開展“黨建+安全生產”“黨建+精益管理”“黨建+提質增效”等工作,推動黨建和生產經營深度融 就算知道又如何合,提升黨支部價值創造能力。通過支部引領、黨員帶動、員工實幹,1至10月份,安裝、回撤工程兄弟請推薦下較計劃多完成1項,特種車↑輛運行效率提升20%。(作者 劉廣庭)
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